mind_progress

Зовут меня Сергей Батулин. Всю предысторию описывать не буду, скажу лишь, что пишу и буду писать о собственном опыте развития бизнеса. Кого заинтересует, независимо понравилась ли запись или нет, заходите на мой блог, который будет постоянно обновляться. batulin-sa.livejournal.com
Это одна из первых записей.

Я уже писал, что хочу открыть собственный салон оптики, но эта была "вводная часть". Здесь же я буду описывать, что и как мешает мне достичь цели, каким образом я справляюсь с проблемами, что мотивирует меня идти вперед и, что ждет меня дальше.

Начну с идеи: это будет салон оптики, который загрызет конкурирующие салоны поблизости и позволит уже через 9 месяцев начать развитие целой сети. (это будет мой ребеночек)
Первое, что я проделал, это нашел какую продукцию я смогу продавать, где и как ее закупать. Оказалось, что это совсем не просто. Необходимо было найти специальных людей, кто уже в свою очередь знает всех дистрибьютеров, потому как с одной конторой работать куда проще. К сожалению я об этом узнал не сразу, и в начале тратил время сперва на поиски отдельных дистрибьютеров, а потом и на переговоры с ними. Подошел к тому, что все они работают в Москве, куда самому ездить будет затруднительно и затратно. Так что в конце концов я нашел таких людей, чьей работой будет проделывать вышесказанное, составлять контракты, следить за появлением новых коллекций, доставкой на склад товара и др. И все это за 10% от каждого контракта. Понимая, что наценки на очки велики (до 500%), откуда я и вычитал эти 10, я конечно был доволен такими условиями.
Итак первый шаг был сделан. Дальше необходимо будет решить, какие бренды будут востребованы публикой, на которую я рассчитываю, а в дальнейшем выбрать сотни моделей, которые в итоге и окажутся на прилавках салона. Однако об этом позже...

Немного другой взгляд на бизнес и рекламу в новой интернет-книге "Емалкер О":

Бизнес тренера говорят что примерно 5% бизнесов выживают в течении 5 лет, есть другие цифры, но тоже удручающие.  Возникает вопрос – почему при наличии стольких бизнес-тренеров, умных книг, коучей, семинарофф, конференций и других модных и страшных слов статистика не улучшается, где порылась собака?

Вы не задумывались над вопросом, почему одни и те же бизнес тренера как правило берут разные деньги за выступление :  Москва, Нью-Йорк или в деревня Зажопинск, везде разные цены. Возникает вопрос почему цены на одно и то же могут стоить до 10 раз дешевле?
http://zadvertolog.livejournal.com/ Следите за продолжением.
 

Очень интересно Ваше мнение по поводу этой статьи!
Зачем нужен малый бизнес?

Ведь подавляющее большинство малых бизнесов едва сводят концы с концами, в лучшем случае ценой неимоверных усилий обеспечивая достойную зарплату своим учредителям.

Так зачем ввязываться в эту мясорубку под названием малый бизнес?

Если малый бизнес не приносит денег (по крайней мере таких, на которые можно купить шикарный особняк и дорогие автомобили себе и членам своей семьи), то может быть он даёт какие-то другие преимущества, например, свободу?

Ага, как же… 4-часовая рабочая неделя для многих владельцев малых бизнесов так и останется несбыточной мечтой, а вот 16-часовые рабочие дни с единственным выходным – нормой жизни.

"Свобода" малого бизнеса гораздо больше похожа на «крысиные бега», чем спокойная работа в чужом офисе с гарантированным окладом и бонусами (плюс, заметьте, никаких рисков и практически никакой ответственности).

Тогда зачем всё это??? ( Read more... )

Друзья!
Очень бы хотелось узнать Ваш секрет успешности. Каким образом Вы самосовершенствуетесь?
Надеюсь услышать именно Ваше мнение!!!